海鼎如何助力中国零售巨头海外扩张?CEO蒋作梁详解制胜策略

   发布时间:2024-12-03 15:35 作者:冯璃月

在全球经济版图不断重塑的今天,中国企业的国际化征程已成为一股不可忽视的力量。从传统的欧美市场,到充满活力的东南亚,再到潜力巨大的中东、非洲及拉美,中国零售企业正以多元化的战略布局,在全球范围内迅速扩张。

其中,泡泡玛特、名创优品等新零售品牌凭借其独特的商业模式和丰富的产品线,在全球范围内掀起开店热潮。数据显示,截至今年上半年,泡泡玛特海外收入同比激增259.6%,达到13.5亿元,海外收入占比从去年的13%攀升至30%。名创优品同样表现不俗,其全球门店总数已达6868家,其中海外门店占比近40%,海外市场收入达到27.32亿元,同比增长42.6%。

然而,海外市场的复杂性对中国零售企业提出了严峻挑战。不同地区的消费习惯、商业环境差异巨大,中国零售企业在海外拓展过程中,必须面对诸多本地化难题。为了应对这些挑战,零售企业急需商业数智化系统的支持,以实现需求采集、信息分析、供应链协作及高效履约等环节的优化,形成完整的消费闭环。

在此背景下,数字化驱动的消费新基础设施成为中国零售企业出海的重要支撑。海鼎,作为中国领先的商业数智化解决方案提供商,凭借其丰富的经验和强大的技术能力,成为众多出海零售企业的首选合作伙伴。海鼎CEO蒋作梁表示,海鼎的国际化业务起源于中国客户数字化业务出海的需求,并逐步完成产品国际化的适配,服务了包括名创优品、泡泡玛特、元初食品、迪拜温超集团等在内的多家全球化布局的零售企业或国际商超集团。

以名创优品为例,早在2009年,其创始人叶国富在考察东莞市场时,便注意到了美宜佳便利店的快速扩张。经过深入了解,叶国富结识了美宜佳背后的信息化伙伴海鼎。海鼎凭借对中国零售企业痛点的深刻理解,为名创优品量身打造了强大的信息化系统,成为其全球化发展的关键助力。如今,名创优品已进入全球111个国家和地区,海外门店遍布全球。

在海外市场开拓过程中,海鼎积累了丰富的国际化运营经验。蒋作梁指出,海鼎将海外市场分为三类客户:中国出海企业、海外华人创业零售企业和纯海外本土化零售企业。针对不同类型客户,海鼎提供定制化的解决方案,满足其多样化需求。在市场选择上,海鼎重点关注经济增速和人口增速两个指标,将东南亚、中东和非洲视为优先选项。

在东南亚市场,海鼎助力中国零售企业应对支付多元化、法律法规和文化合规等挑战。以支付为例,东南亚地区支付方式分散多元,海鼎通过聚合支付和单独对接主流支付方式,解决了出海零售企业的支付本地化难题。同时,海鼎还帮助零售企业满足当地法律法规和文化需求,实现合规经营。

在数字化转型方面,海鼎为出海零售企业提供全面且灵活的解决方案。其自主研发的商业数字化产品包括ERP、POS、CRM、WMS系统等,能够满足零售企业在不同发展阶段和业务场景下的需求。同时,海鼎坚持开放集成、合作共赢的原则,与行业内软硬件公司建立良好合作关系,共同为客户提供更为贴合实际的综合解决方案。

海鼎的核心竞争力在于其对零售业务的深刻理解和丰富的项目经验。蒋作梁表示,海鼎伴随过许多企业从小规模发展到大规模,对零售企业的业务需求和软件系统需求有着充分了解。这种经验让海鼎在面对各种问题时能够从容应对,为客户提供高质量的解决方案。

在东南亚和中东北非等新兴市场,线上零售的快速发展对数字化零售系统提出了新的要求。海鼎针对这些市场特点,为出海零售企业提供适应线上化场景的解决方案,助力其在新兴市场中抢占先机。例如,海鼎为迪拜温超集团提供了全方位的数智化支持,显著提升了其电商物流履约效率。

作为零售企业全球化过程中的同行者与赋能者,海鼎将继续携手出海企业,以坚定的决心、积极的本地化服务、合规管理、产品创新和生态共赢为理念,助力中国零售企业在国际市场中乘风破浪、稳健前行。

 
 
更多>同类内容
全站最新
热门内容
本栏最新
 
智快科技微信账号
微信群

微信扫一扫
加微信拉群
电动汽车群
科技数码群