歌力思弃Ed Hardy代理权,多品牌矩阵下寻求新增长点

   发布时间:2024-12-18 11:48 作者:沈瑾瑜

近期,国内高端女装品牌歌力思(603808.SH)宣布了一项重大股权交易,计划以8250万元的价格出售其所持有的唐利国际控股有限公司50%股权。这一交易的核心在于,歌力思将放弃对Ed Hardy这一知名轻奢潮流品牌在大中华区(含港澳台)的所有权。

Ed Hardy,这个以老虎logo著称的“虎头潮牌”,源自美国,曾风靡一时。在歌力思收购之前,它由香港著名影星刘嘉玲与合作伙伴共同创立的华悦国际控股有限公司控股,刘嘉玲不仅是控股股东,还亲自担任品牌主理人。众多明星如梁朝伟、吴奇隆、陆毅、王彦霖等都曾是Ed Hardy的忠实拥趸,穿着该品牌的服饰亮相于各种场合。

歌力思在公告中解释,出售Ed Hardy是为了增强公司的现金流,提升持续经营能力,并优化资产结构和经营质量。歌力思方面表示,此举将有助于公司强化核心品类的发展,继续寻找新的市场机会,并加大对现有品牌的建设投入,提升品牌矩阵的美誉度和经营效率。

然而,近年来,Ed Hardy品牌面临着严峻的市场挑战。全球潮流服饰市场竞争激烈,需求不振,加上外部消费环境的影响,使得潮流品牌企业普遍承压。Ed Hardy也不例外,其销售增长陷入瓶颈,甚至开始拖累歌力思的整体业绩。财报数据显示,2024年上半年,Ed Hardy及其子品牌Ed HardyX、IRO Paris的收入同比下滑了19.72%。而在2023年,当歌力思其他品牌营收增长超过10%时,Ed Hardy及其子品牌的收入增幅仅为2.98%,成为旗下所有品牌中增长最低的品牌。

业内人士分析,歌力思选择出售Ed Hardy,除了品牌自身表现不佳外,也与公司整体经营压力有关。时尚产业独立分析师程伟雄认为,歌力思作为高端品牌,出售潜力品牌显示出其经营压力不小。他指出,像Ed Hardy这样的高端品牌,需要持续投入和培育,才能逐渐展现出其品牌价值。

一直以来,歌力思以多品牌矩阵布局为发展战略,通过收并购引入了多个轻奢、高端时装品牌。目前,歌力思旗下除了自有品牌ELLASSAY和即将出售的Ed Hardy外,还拥有英国品牌self-portrait、德国品牌Laurèl、法国品牌IRO Paris以及加拿大品牌nobis。歌力思致力于打造每个品牌的独特DNA,明确各品牌的拳头产品,如ELLASSAY主打连衣裙,Laurèl主打轻便西装,Ed Hardy主打卫衣,IRO Paris主打小皮衣,self-portrait主打小礼服裙。

从市场表现来看,歌力思旗下其他品牌均呈现出良好的发展势头。self-portrait和Laurèl在天猫官方旗舰店的销量不俗,今年“双11”期间更是登上了天猫高件单女装销售榜单。今年前三季度,歌力思主品牌ELLASSAY实现收入8.20亿元,同比增长14.2%;self-portrait实现收入3.55亿元,同比增长18.2%;IRO Paris品牌实现收入4.65亿元;Laurèl实现收入2.82亿元,同比增长21.3%。

然而,尽管歌力思旗下品牌矩阵整体处于上升阶段,但公司整体却面临着增收不增利的困境。今年前三季度,歌力思实现营收21.52亿元,同比增加4.2%,但净利润却大幅下降,约为2153万元,同比减少84.22%。公司方面表示,这主要是由于国内直营店铺数量增加导致相关费用增长,以及唐利国际前三季度经营业绩未达预期所致。

在外部环境变化和消费趋势迭代的背景下,高端女装市场受到冲击,轻奢潮流市场竞争也日益激烈。与此同时,歌力思坚持扩张换增长的模式,在线下零售业普遍承压的情况下,这无疑为其盈利带来了压力。为了寻求破局之道,歌力思推出了男装自有品牌“ELLASSAY HOMME”,但目前该品牌尚未在市场上取得显著成绩。

 
 
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