近日，一场围绕小米与格力的市场争夺战悄然升温，焦点不仅限于产品本身，更涉及到品牌形象、市场策略以及企业家之间的微妙较量。
事件的导火索源自一档电视节目，格力电器董事长董明珠在提及小米时，指出小米因专利侵权向格力赔付了50万元。对此，小米公关部总经理王化迅速在微博上进行澄清，明确表示小米空调没有专利侵权行为，且未因专利侵权支付任何赔偿。这场口水战虽然看似激烈，但随着双方后续动作的减少，风波逐渐平息。
然而，这场风波背后折射出的是小米与格力在空调市场的激烈竞争。小米作为新兴势力，凭借其性价比优势和产品矩阵布局，迅速在市场上崭露头角。消费者郑潮便是其中的典型代表，他今年夏天为自己的出租屋安装了两台小米空调，不仅价格亲民，还能通过手机实时查看用电情况，这一功能对于租房者来说尤为实用。
郑潮的转变并非个例。许多消费者原本在选择家电时更倾向于传统品牌，但近年来，随着小米等互联网品牌的崛起，他们开始尝试并接受这些新兴品牌。方怡就是一个十多年的“米粉”，她不仅使用小米手机，还购买了小米的小家电和空调。她认为，小米的产品不仅便宜，而且好用，这种体验让她逐渐成为了小米的忠实用户。
小米的产品策略显然奏效了。根据奥维云网的数据，截至2024年第43周，空调线上市占率前三分别为美的、格力、小米，其中小米的市占率同比上升了4.31%。尽管格力在技术上拥有诸多专利，但面对小米的强势崛起，其市场份额却出现了下滑。
董明珠显然对小米的威胁感到警觉。她不仅在多个场合提及与雷军的“五年赌约”，还强调格力造芯片没有依赖国家资金。然而，这些言论并未能阻止小米在空调市场的快速扩张。卢伟冰在微博上透露，小米空调在1-11月的销量同比增长了53%，这一数据无疑是对格力等传统品牌的一次有力冲击。
更为关键的是，小米的多元化战略正在逐渐显现成效。从手机到家电，再到汽车，小米的产品线不断延伸，形成了一个庞大的生态链。这种矩阵式的布局不仅提升了品牌的整体竞争力，还为消费者提供了更加便捷和智能的生活体验。相比之下，格力的多元化战略则显得较为乏力，除了空调业务外，其他业务并未能形成有效的增长极。
格力对空调业务的依赖程度越来越高，这无疑增加了其面对市场变化时的风险。而小米则凭借其灵活的市场策略和强大的产品矩阵，在各个领域都展现出了强大的竞争力。这场小米与格力之间的较量，不仅是一次市场争夺战，更是一次品牌理念和战略选择的对决。
