近日，云徙科技成功举办了一场聚焦渠道数字化的活动，吸引了众多业界人士参与。云徙科技COO毛健致开幕词，数字化渠道产品总监洪恩分享了宝贵的实战经验。
当前，中国消费行业面临产能过剩，进入存量竞争时代。在此背景下，企业如何寻找增长新动力成为关键问题。商品力、渠道力、触点力和营销力成为驱动业务发展的四大要素，其中渠道力在存量时代显得尤为重要。
经销商运营的本质在于适应渠道模式的不断创新和厂商权责利的重新分配。品牌商需直面经销商定位问题，重新梳理其职能和价值。
直控终端小b运营体系成为分销渠道未来增长的起点。通过提升终端门店的ROI，以终端动销拉动渠道动销，实现线上线下融合。
品牌DTC与渠道的冲突与融合成为热议话题。bC一体化运营的核心是转向全渠道融合零售模式，实现增量思维，帮助零售店快速变现。
渠道数字化的落地需坚持全链路数字化、线上线下一体化和增量思维三大原则。通过打通三维立体空间，实现区域或用户精准营销。
以东鹏特饮为例，其通过bC一体化运营，成功打通渠道体系闭环，实现产品动销提升，成为行业头部品牌。
BC一体化运营业务价值在于建立与终端和消费者的直接触达与运营关系，惠及各方。
