打造新能源商用车“新质生产力”,广汽日野向新“再出发”

   发布时间:2024-11-21 15:15 作者:刘敏

乘用车新能源市场格局大变之际,商用车市场也悄然生变。

今年前9个月,新能源渗透率快速上升达到18%,愈发靠近20%的关口。这意味着商用车市场奇点临近。

广汽日野则敏锐地嗅到了变革的机遇。从年初股权调整,到新品迭出,广汽日野主动变革,努力抓住换道超车的机遇。广汽日野总经理张志勇对笔者表示,乘用车新能源化正在急剧上升,今年前9个月,渗透率已经超过42%,9月当月超50%,这带来了电池成本大幅下降,充换电补能配套设施极速扩张,这也为商用车带来了新能源化的窗口期。

图注:广汽日野汽车有限公司园区

坦率地说,过去十余年里,广汽日野的发展、在行业里的地位也并不如股东所愿。张志勇坦言,在商用车市场快速增长的阶段,广汽日野的产品和服务未能充分满足客户需求,导致公司业绩一直未达到预期。现在对广汽日野来说,是个崭新机遇的窗口期。

从市场的角度来说,目前商用车市场处于一个行业的低谷期,正在逐渐企稳。在相关部委“以旧换新”的政策刺激下,以低排放货车为主的商用车,也能借着政策刺激加速回暖。

更重要的则是在这场新能源的变革下,广汽日野能够凭借自身产品竞争力的提升,在市场上赢得用户的认可。

相比乘用车市场是消费资料,商用车是生产资料,看重的是全生命周期的价值。拥车成本、用车成本,以及为客户服务的能力,是用户做出购买决策的关键。

张志勇表示,广汽日野的产品会追求极致性价比,为客户带来更多的价值。

广汽研究院负责三电、智能座舱、自动驾驶基础板块,广汽日野团队负责场景定义、客户分析、产品需求定义以及整车布置、热集成管理和整车控制等相关工作。广汽日野还联合业内优秀的第三方设计公司,就行业核心技术竞争力进行相辅相成的合作,通过开放包容并行的灵活研发机制,保持产品的持续竞争力。

并且接下来的广汽日野还能够以一个更灵活的姿态,应对行业变局。

今年9月,广汽集团对广汽日野的增资扩股已完成。广汽日野公司注册资本从22.2亿元增至约29.2亿元,变更完成后,广汽集团持股比例上升至89.72%,成为最大股东,日野汽车持股则从50%下降至4.83%。广汽日野新增广州氢云新能源科技投资合伙企业(有限合伙)为公司股东,持股约为5.45%,该公司则是广汽日野的员工持股平台。

这是广汽日野混合所有制企业体制机制创新改革的关键一环,意味着广汽日野的员工能够以“主人翁”的角色,更加积极主动地参与到公司的变革当中,整体决策机制也能够更高效、灵活。

张志勇表示,接下来,广汽日野在股权合作、合作模式上保持一个开放态度,会与上下游产业链、用户场景进一步协作,也希望有资本的加持,使得事业体能够有更好的竞争力,以应对当前商用车的挑战。

准备充分后,广汽日野能够在技术支撑,生态圈加持以及资本助力下,进入发展的快车道。至2030年,广汽日野希望进入新能源商用车行业头部位置。

图注:广汽日野总经理张志勇

行业的变革带来了前所未有的机遇,以广汽日野为代表的中国合资商用车,也在通过体制、组织、技术上的变革创新,适应市场变化。未来,让我们拭目以待。

 
 
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