在广州，关于企业并购的热潮正在悄然兴起。广东中科科创创业投资管理有限责任公司的董事长欧阳敏，在近期的一系列调研中发现，众多上市公司对并购表达了浓厚兴趣，甚至已有企业付诸实践，将并购视为实现跨越式发展的关键战略。
在11月21日于广州举行的2024粤港澳大湾区文化产业投资大会并购专场活动中，欧阳敏进行了主题演讲。他指出，当前市场正经历从“套利型并购”到“产业型并购”的转变，政策的重点也在于推动并购与产业发展的深度融合。
欧阳敏强调，今年出台的一系列政策组合拳，如新“国9条”、“科技企业16条”、“科创8条”及“并购6条”等，均强调了产业并购整合的重要性。特别是“并购6条”，明确支持规范运作的上市公司开展跨行业并购，并鼓励头部上市公司立足主业，整合产业链。
他认为，产业整合与生态优化已成为企业界的普遍愿望，并正在推动上市公司并购活动的增加。2024年的并购重组政策也将成为常态，长期支持产业并购重组。
然而，欧阳敏也提醒，高质量的并购需要充分的准备。他提到，由于并购交易复杂度高，准备不足可能使企业陷入并购陷阱，导致项目中断。他列举了A股电子板块中，年初至11月中旬已有超过十家上市公司宣布终止或撤回并购重组申请。
欧阳敏详细介绍了企业并购的核心准备工作，包括战略准备、资源准备、人员准备及标的准备。战略准备要求企业明确并购决策所带来的多方面价值，能否围绕产业边界获得战略优势；资源准备除了直接的支付资源，还需要匹配相应的人力与组织资源；人员准备则涉及并购团队的组建与培训；而在标的准备方面，企业需要构建目标标的的清晰画像，明确筛选标准。
