近期，中国商界掀起了一场关于企业家是否应参与直播带货的热烈讨论。这一话题的导火索是农夫山泉创始人钟睒睒的直言不讳，他坚决表示自己绝不会涉足直播带货领域，并对那些选择此路的企业家持贬低态度，认为他们的企业如平原般平坦无奇，而他自己的企业则如同高山，有着深厚的根基。
钟睒睒的这番言论迅速在网络上发酵，引发广泛争议。其中，美特斯邦威董事长周成建对此表示强烈反对，他认为钟睒睒的认知或许已经“老去”。周成建强调，直播带货不仅是与消费者沟通的重要桥梁，更是当今市场环境下极具价值的营销方式。他特别点赞了小米创始人雷军，认为雷军在打造个人IP方面做得相当出色，自己也正在向雷军学习，努力成为一个优秀的产品推广者。
周成建的观点得到了不少企业家的支持。他们认为，企业家亲自直播带货不仅是对新生事物的积极拥抱，更是对年轻消费群体的贴近。这种接地气的行为不仅能够增强粉丝粘性，还能顺应市场变化，抓住零售市场格局和消费习惯转变的机遇。在当今竞争激烈的市场环境下，企业家们有必要亲自下场，了解市场、倾听消费者声音。
然而，也有企业家对钟睒睒的观点表示认同。360公司创始人周鸿祎就公开表示，虽然中国真正意义上全职做直播带货的企业家并不多，但这一现象确实存在。他指出，像罗永浩、俞敏洪等人是因为面临困境，需要通过直播带货来还债或维持企业生存。而大多数企业家则是在打造个人IP，并非真正带货，而是为自家产品做推广宣传。周鸿祎特别提到雷军，认为他虽然偶尔参与直播带货，但主要目的是推高整体销量。
事实上，许多企业家在直播带货方面采取了更为谨慎的态度。他们或偶尔参与，或主要通过直播和短视频方式与用户互动，介绍产品卖点，打造个人IP。以雷军、余承东等车圈企业家为例，他们通过直播不仅拉近了与消费者的距离，还为企业节省了大量营销费用。在新能源汽车市场日益内卷的今天，这种低成本高流量的营销方式无疑具有极高的可行性。
在这场讨论中，企业家们各抒己见，形成了鲜明的正反两方。但无论如何，企业家们的工作重心始终应放在战略、组织和核心产品上。在空闲时间参与直播带货或直播聊天互动固然可行，但应把握好分寸，不能过度沉迷或主次不分。毕竟，把脉企业发展、引领企业前行才是企业家的首要任务。
