极越CEO夏一平深夜致歉:反思战略用人管理,坦言营销执念分散精力

   发布时间:2024-12-16 12:08 作者:苏婉清

近日,极越汽车CEO夏一平在社交媒体上发表了一篇深情的道歉长文,向员工、车主、供应商以及股东表达了深深的歉意。这一举动,源自于极越汽车近期遭遇的一系列困境。

夏一平在文中首先明确表示,他并没有选择逃避,极越汽车是他倾注心血的事业。他透露,在加入极越时,他不仅将之前的积蓄投入其中,还在公司最艰难的时刻,自掏腰包以保障部分员工的权益。

夏一平坦诚地承认了自己作为CEO所犯下的错误。他反思道,在战略层面,他没有充分预见到资金问题的严重性,过于乐观地估计了形势。在用人方面,他忽略了岗位与人才的真正匹配度,导致了一些问题。他还承认自己在管理风格上过于细致入微,抑制了团队的主动性和创造性。同时,夏一平也指出,他一度过于亲自参与营销体系,分散了精力,忽略了其他重要事务。

极越汽车近期陷入了“原地解散”的风波。这一品牌由百度和吉利控股集团联合打造,旨在推出高端智能汽车机器人。然而,近日极越汽车却遭遇了前所未有的困难。据报道,12月11日晚间,夏一平发布内部信,表示公司需要立即调整。而12日早间,多位员工在公司总部要求补缴社保、医保和公积金,以及支付12月工资和离职赔偿。

面对这一困境,百度和吉利发表了联合声明,表示将积极协助极越汽车管理层妥善处理员工社保、离职补偿和车辆用户权益等相关事宜,并推进其他事宜的合理合法解决。

据极越汽车内部人士透露,造车是一项极为烧钱的事业,尤其是车型研发。极越内部已有4个车型正式立项,总投资额超过70亿元。其中,01车型的投资额约为40亿元,07车型则花费了30多亿元。然而,尽管投入巨大,但销售局面并未如预期般打开。该内部人士表示,极越汽车的营销存在问题,但更关键的是产品定义。一些过于前卫的设计概念,如电动门、取消门把手、取消转向拨杆等,并未得到消费者的认可,反而成为了槽点,影响了消费者的购买意愿。

极越汽车的这一困境,无疑给整个汽车行业敲响了警钟。在追求创新和突破的同时,如何更好地平衡市场需求与产品定义,成为了每一个汽车企业都需要深思的问题。

 
 
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