在最近的一档企业家访谈节目中，格力电器董事长董明珠透露了关于公司接班人问题的最新进展。她表示，格力已经为未来的领导层更迭做好了准备，目前已有三到四名候选人正在接受不同岗位的锻炼和考验。
董明珠强调，格力的接班人计划并非一时兴起，而是基于深思熟虑的战略考量。她希望通过实践来筛选出最适合格力未来发展的领导人。这一话题再次引发了股东和业界的广泛关注，毕竟，作为格力电器的长期掌舵人，董明珠的每一次表态都自带话题流量。
在节目中，作为主持人的俞敏洪也分享了自己对于接班人的看法，他表示新东方至今仍未找到合适的接班人。对此，董明珠回应道：“接班人确实不是一件开玩笑的事情，但可以尝试给予候选人锻炼的机会。”
自2012年出任格力电器董事长以来，董明珠已经多次连任，其继任者的问题也成为了股东和业界关注的焦点。在过去，董明珠对于接班人问题的回应相对模糊，她曾表示过希望退休，但随即又将话题转回到企业发展的连续性上。
在早期的候选人中，格力电器的副总裁兼董事会秘书望靖东和执行总裁黄辉曾被公认为是董明珠的“最佳接班人选”。然而，随着时间的推移，这两位候选人先后离开了格力。对于接班人的选择标准，董明珠曾在多次公开场合中提及，她认为接班人需要具备用心、忘我、执著和榜样作用等品质。
近年来，董明珠在公开场合谈及接班人问题的次数越来越多，这或许与她年事已高以及话题炒作的需要有关。在2019年的临时股东大会上，她再次表示，她心目中对于接班人已经有了评估，但需要找到一个真正能把企业当做家的人来接班。
董明珠还曾力捧过22岁的新人、董事长秘书孟羽童，并在多个场合带着她出席活动。然而，孟羽童最终也离开了格力。除了孟羽童之外，王自如也曾被视为格力的接班人候选人之一，但同样未能留在格力。
站在格力电器的角度来看，董明珠在掌管公司期间确实取得了辉煌的业绩。然而，她的高调性格也使得她与格力电器过度捆绑。这导致更多消费者将“董明珠”三个字与格力画上等号。一旦她退休，接班人将面临如何解决她留下的“权力真空”以及平衡各方利益的问题。
董明珠作为一名职业经理人，其个人IP的光环再强也无法绕过公司治理架构的天然掣肘。与董明珠形成鲜明对比的是小米集团的雷军，他在早期创业的合伙人退休后，成功筛选出了一批中生代管理者，帮助他们支撑起了公司的各项业务。
面对这样的情形，有观点认为，董明珠或许可以向雷军学习，通过智选的方式找到合适的接班人。毕竟，雷军在选拔和培养管理者方面有着丰富的经验，这或许能够帮助董明珠解决这个头疼的问题。
然而，对于董明珠来说，找到一个合适的接班人并非易事。毕竟，她不仅需要在众多候选人中筛选出最适合格力未来发展的人，还需要解决自己留下的“权力真空”以及平衡各方利益的问题。这将是一场考验智慧和勇气的挑战。
