在猎头服务领域，国企的招聘需求因其稳定性和吸引力，往往成为众多猎头竞相追逐的目标。然而，国企招聘项目并非易事，尤其在三四线城市，更是面临重重挑战。本文将通过一个实际案例，揭示禾蛙如何在复杂环境中助力客户成功招聘。
某三四线城市国企因业务扩张急需招聘园区运营负责人，但项目需求不明确，且薪酬体系与市场化标准存在落差。面对这一难题，禾蛙迅速响应，成立项目组对客户需求进行澄清，并从多维度进行人选推荐。经过多轮沟通，客户最终明确需求为纯招商方向的候选人。
在推进项目过程中，禾蛙不仅助力客户澄清需求，还展示了啃硬骨头的精神，对难单不抛弃不放弃。同时，禾蛙还做好预期管理，帮助客户与人选将认知调整到与市场实际标准趋近，提升双向选择的成功度。
最终，禾蛙成功收获7个Offer，入职6人，包括3名财务总监、2名招商部长和1名商服负责人。这一成果充分展示了禾蛙在复杂多变环境中的专业力量和服务理念。
