在电商行业的激烈竞争中，一场历史性的超越悄然发生。11月29日晚，拼多多在美股市场的市值首次超过阿里巴巴，成为中概股市值的新王者。
面对这一变化，阿里巴巴创始人马云罕见地在内网发表讲话，鼓励员工多提建设性意见和建议，特别是创新想法。他坚信阿里会变，会改，并表示所有伟大的公司都诞生在冬天里。马云特别祝贺了拼多多的成功，认为AI电商时代才刚刚开始，对所有参与者来说既是机会也是挑战。
网友吴用，一位自称前PE/VC、现任B轮和C轮公司联合创始人的行业观察者，对拼多多的成功进行了深入分析。
吴用认为，两家公司的创始人都很优秀，但阿里有“开花强但生根浅”的特点，而拼多多则聚焦电商，从供应链和用户基本盘入手，实现了对阿里的超越。
吴用指出，拼多多的成功并非偶然，而是其创始人黄峥规划好创业步骤、先求不败再取胜的结果。黄峥对事物本质和人性的理解深刻，使拼多多在社交电商领域取得了巨大成功。
黄峥在全球化战略上的执行也令人瞩目。Temu作为黄峥“更加激进的全球化”战略落地的产品，预计明年将达到300亿美元的GMV，标志着拼多多电商全球化在海外复制成功。
对于拼多多的成功，不少网友表示惊讶。虽然拼多多近年来发展势头强劲，但很多人仍认为其难以与阿里巴巴相提并论。然而，事实已经证明，拼多多凭借出色的供应链管理和用户获取能力，成功实现了对阿里的超越。
在吴用看来，拼多多的成功还与其创始人黄峥的决策能力和团队高效执行力密切相关。黄峥在创业过程中展现出的细节精微、人性透彻以及大智慧，使拼多多能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
同时，吴用也指出了阿里巴巴在创新和执行上的一些问题。他认为，阿里的企业文化和创新效率受到了其山头且街头哲学的影响，导致在创新和执行上难以达到极致。阿里在全球化战略上的执行也显得不够锋利和迅速。
拼多多的成功无疑给电商行业带来了新的启示。在这个低增长、消费降级的时代，拼多多凭借性价比和极致的供应链管理能力，成为了市场的宠儿。而阿里巴巴则需要反思和创新，以应对新的挑战和机遇。
