在数字时代的浪潮中，华为高管余承东与小米创始人雷军，在短视频平台抖音上意外“交汇”。双12的夜晚，余承东悄然入驻抖音，其账号迅速获得官方认证，头衔彰显其华为常务董事及终端BG、智能汽车解决方案BU董事长的身份，个性签名“Make it Possible 以行践言”彰显其务实态度。
仅仅数日，余承东的首条视频便引发巨大反响，粉丝数从六十余万激增至百万之众，热度持续攀升。这一举动不仅彰显了其个人影响力的强大，也透露出其布局个人社交媒体矩阵的战略意图。
余承东此番入驻，或有两方面考量。一方面，抖音平台上假冒其名的账号泛滥，对华为品牌及业务构成潜在威胁。亲自下场，旨在正本清源，减少错误信息对华为市场形象的干扰。另一方面，余承东借此机会完善其社交媒体布局，此前他已在微博、微信视频号等平台拥有庞大粉丝群，此次抖音之行，无疑是其进一步贴近用户、增强品牌互动的重要一步。
余承东所领导的华为消费者业务与智能汽车业务，正面临激烈的市场竞争。华为2024年上半年业绩报告显示，公司销售收入与利润均实现大幅增长，其中终端业务与智能汽车业务功不可没。然而，智能终端业务，尤其是智能手机领域，虽在国内市场采取高端策略，但出海之路依旧充满不确定性。智能汽车业务虽取得显著进展，但任正非的“不造车”决策仍对余承东的生态造车战略构成一定限制。
在此背景下，余承东频繁亮相公众视野，从华为非凡品牌盛典发布三折叠屏手机，到秋季全场景发布会上的重磅产品推介，他几乎承载了华为终端业务的最大曝光需求。而雷军，则在抖音平台上凭借“古希腊掌管流量的神”般的影响力，粉丝量从千万级跃升至三千万级，成为企业家打造个人IP的典范。
然而，企业家打造个人IP并非易事。雷军的成功让众多企业高管纷纷效仿，但并非所有人都能如他般游刃有余。余承东的抖音之行，再次证明了流量虽重要，但产品与服务才是企业立足之本。正如特斯拉虽曾以马斯克的个人影响力为营销利器，但近期却传出重启媒体关系工作、尝试广告投放的消息，预示着其对外沟通策略的调整。
余承东与雷军在抖音上的“对垒”，不仅是流量的较量，更是产品力的比拼。余承东深知，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须将产品和服务真正做到“遥遥领先”。这不仅是华为终端业务的发展策略，也是余承东个人品牌建设的核心。
在短视频盛行的当下，余承东与雷军的抖音之旅，无疑为企业家们提供了新的启示：在享受流量红利的同时，更要坚守产品与服务的初心。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业家们还需认识到，个人IP的打造并非一蹴而就，需要长期的积累与沉淀。余承东与雷军的成功，离不开他们在各自领域的深耕细作与不懈努力。
在抖音这个舞台上，余承东与雷军的故事仍在继续。他们不仅用自己的行动诠释了企业家精神，也为广大用户带来了更多关于科技与未来的精彩瞬间。
