阿里巴巴集团近日宣布了一项重大组织架构调整，旨在进一步优化业务协同与资源整合。据内部消息透露，这一变革由阿里CEO吴泳铭亲自推动，并于11月21日通过内部信正式公布。
在新的架构下，阿里巴巴将成立一个涵盖淘天、阿里国际等核心电商业务的“阿里电商事业群”。蒋凡将出任该事业群的CEO，直接向吴泳铭汇报，负责整体电商业务的战略规划与执行。这一举措被视为阿里在电商市场国内国外一体化趋势下的重要布局。
此次调整的背景主要有两个方面。首先，阿里巴巴在过去几年中面临业务协同方面的挑战，包括物流与电商、不同供应链资源以及数据共享等方面的协同问题。吴泳铭一直在推动业务协同效率的提升，并试图打破“部门墙”。电商事业群的成立，正是这一思路的延续和深化。
其次，吴泳铭个人精力有限，兼任多个重要职务使他难以事无巨细地管理每一个业务板块。因此，通过成立电商事业群，可以更好地集中资源，提高管理效率。
吴泳铭的改革思路不仅限于电商领域，还涉及到AI和云业务。在AI和云方面，阿里加大了在云基础设施上的投入，并持续引入年轻的技术人才。最新财报显示，云智能集团的AI相关产品收入连续五个季度保持高速增长，利润增长幅度也跃居各大板块之首。
在电商端，淘系主动放弃了价格战策略，转而聚焦于高净值用户。88VIP用户总数已超过4600万，成为双11期间头部品牌的重要客源。同时，淘宝也在积极拓展海外市场，双11期间在泰国、澳大利亚和中国香港等地区的增长显著。
淘系在过去一年中开始全面AI化，推出了多项AI工具，如“全站推广”等。这些变化带来了明显的业绩提升，自2024年4月至双11期间，淘天的GMV每个月都保持了同比增长。
电商事业群的成立，将进一步深化吴泳铭的改革思路。蒋凡作为阿里国际的CEO，对国内外电商业务都有深入了解，且是技术出身的高管，符合吴泳铭的用人喜好。在吴泳铭的信任和支持下，蒋凡将带领团队推动电商事业群的全面发展和AI转型。
这一变革也是吴泳铭“年轻化改革”思路的延续。他大量启用阿里内部80后、85后技术出身的高管，委以重任。这些年轻人才成为了目前淘系的核心高管，为阿里的未来发展注入了新的活力。
然而，电商事业群的成立并不意味着所有问题都能迎刃而解。协同效率与资源整合是此次变革的关键，但后续一系列改革显然不是一朝一夕可以实现的。面对庞大的阿里电商业务，“做整合”将是一个需要时间和巧思的过程。
随着部门之间协同提速，一些交界地带的重复资源可以被节省，甚至在组织架构上一些功能相似的部门可以继续整合。但这一改革也涉及到大量复杂的关系和链条梳理，需要吴泳铭作为创始人的权威来推动。
电商事业群的成立标志着阿里巴巴在电商市场国内国外一体化趋势下的重要布局和战略调整。这一变革将有助于提高业务协同效率、资源整合能力和市场竞争力，为阿里的未来发展奠定坚实基础。
