华达汽车95后掌门领航,钉钉助力传统汽配巨头数字化转型新篇章

   发布时间:2024-11-29 15:24 作者:钟景轩

在江苏省靖江市,一场聚焦青年领袖与企业数字化转型的盛会——“另起一行·青年领袖π”活动成功举行,本次活动由钉钉、南京市青年企业家联合会及一财商学院携手打造,并走进了知名汽车零部件制造商华达汽车的厂区。活动中,华达汽车与钉钉正式签署了战略合作协议,标志着双方将在数智化办公平台、人工智能创新、集团组织架构变革以及智能车间等多个领域展开深度合作。

作为全国汽配行业的佼佼者,华达汽车(股票代码603358)自1980年创立以来,始终致力于为全球知名汽车制造商提供高质量的汽车零部件,并在2024年荣膺中国汽车供应链百强企业称号。凭借其卓越的产品质量和服务体系,华达汽车不仅赢得了A级配套供应商的荣誉,还被多家汽车制造商视为最具潜力的轿车总成件制造基地。目前,公司已拥有遍布国内外的18家子公司、16个生产基地及1个研发中心,员工总数超六千名,形成了强大的生产和服务网络。

面对日益激烈的市场竞争和技术迭代,华达汽车深刻认识到数字化转型的迫切性。过去,公司在生产管理、供应链协同等方面存在信息孤岛、管理效率低下等问题。为破解这些难题,华达汽车携手钉钉,通过数字化手段实现了组织的高效协同。钉钉不仅帮助公司实现了业务流程的线上化,还通过低代码平台宜搭,让各部门快速搭建起专属的工作台,极大提升了工作效率。信息化部部长王国平表示,截至目前,华达汽车的OA流程已达80个,宜搭流程更是多达287个,整体管理架构更加清晰,审批效率翻倍。

钉钉的集成能力让华达汽车的各个业务系统实现了互联互通,数据得以实时共享。钉钉低代码付款单可直接流转至ERP系统,自动生成付款凭证,解决了人工传递效率低、数据更新不及时等问题。在信息安全方面,钉钉为华达汽车提供了全面的安全保障措施,确保企业信息资产的安全无虞。同时,通过“设备上钉”,华达汽车的生产线实现了智能化管理,管理者可以实时监控设备状态,提前预防故障发生,显著提升了生产效率和产品质量。

华达汽车的数字化转型不仅提升了内部运营效率,还为公司的未来发展注入了新的活力。95后的陈家卓作为华达汽车董事长助理,在接棒管理前曾在公司基层各岗位历练,深刻体会到了数字化改造的重要性。他接手后,公司全面拥抱钉钉,实现了工作交流、日程管理、任务代办以及OA考勤等事项的线上化,目前集团总部有70%-80%的工作都在钉钉低代码平台上进行。陈家卓表示,未来华达汽车将深化与钉钉的合作,进一步推进数字化、智能化的创新应用。

钉钉COO傅徐军在活动中表示,青年企业家在接棒之际往往面临诸多挑战,如战略落地难、人才发掘培养难等。而数字化正是解决这些问题的有力工具。钉钉愿与青年企业家携手共进,帮助他们攻克难题、提升组织效能,使业务更加敏捷、协作更具创新、组织更有韧性。南京市工商联副主席、南京市青年企业家联合会会长张霆辉也对华达汽车与钉钉的合作给予了高度评价。他认为,华达汽车的快速发展不仅得益于高科技设备的引进,更得益于数字化管理软件的应用。未来,传统制造业应更加注重迭代升级,不仅在技术上,更要在管理模式上实现突破,用数字化打开企业发展的新篇章。

 
 
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