抖音电商近期迎来了一次关键性的组织架构变革，此举旨在深化运营效率并优化商家管理体系。据官方消息，原分别运营的品牌商家组（A组）与中小商家组（B组），现统一由B组现任掌舵人赵睿指挥，他直接向电商业务负责人魏雯雯汇报。
此次调整背后，是B组内中小商家的迅猛崛起，原有管理模式已难以匹配其发展速度。因此，将A组（侧重品牌商家，考核GMV）与B组（专注中小商家及白牌产业，重视订单量）整合至赵睿麾下，旨在促进两组间的无缝协作，并对小品类进行战略整合。
内部知情人士透露，赵睿因高效的执行力在业界赢得广泛赞誉。A组与B组的划分始于去年中期，当时木青掌管A组，赵睿接手B组，旨在细分服务，推动电商生态多元化。
此次变革不仅反映了抖音电商对商家成长及市场动态的敏锐把握，更彰显了其在组织调整上的灵活应变与前瞻布局。
