家电零售领域正迎来一场前所未有的深刻变革。从初步的探索到全面加速，2025年成为了这一变革的关键节点，预示着分散于全国广泛区域的三四五线市场经销商将迎来全新的商业机遇与财富增长。
近年来，家电零售市场的主角更迭迅速，京东、天猫、拼多多等电商平台迅速崛起，取代了传统巨头苏宁、国美的地位。然而，这仅仅是个开始，家电零售市场的未来将更加动荡不安。
此次变革的核心动力，不再是家电渠道商或家电企业本身，而是广大消费者。用户成为了推动家电零售产业变革的绝对主角。企业与用户之间的双向互动成为关键，线上电商店铺与线下实体店共同贴近用户，进行营销、服务等综合能力的全面重构。
这次变革远非简单的渠道调整，而是涉及“渠道、营销、服务、用户”等多环节的商业模式和交易模式的系统性革新。家电企业不再依赖传统的代理商和分销商体系，而是探索新的渠道网络和商业体验。更重要的是，企业与用户共同参与产品策划，刺激需求，不仅提供硬件商品，还包含内容服务等软性产品，形成持续不断的交易和利润。
这场变革也不再局限于行业内部，而是基于行业与用户的内外交互式创新。家电企业经历了渠道时代、产品时代、营销时代和价格时代后，正迈入创新驱动的用户时代。过去依赖行业内部创新的方式已逐渐失效，企业与用户建立新的交互和交易模式成为必然选择。
变革也不仅仅是线上电商与线下实体店的渠道更替，而是家电企业和商家重新组合，打破线上线下边界，建立以用户为中心的全新交易流程和增值模式。例如，建立贴近用户的全新营销服务模式，利用社会化服务能力提升交易效率和用户体验，同时创造更多商业价值。
在新一轮的家电零售变革中，企业与用户紧密合作，共同探索新的商业模式和边界。这场变革不仅仅是渠道商家或家电企业的更迭，而是厂商联手拥抱用户后的全面模式创新与突破。
