抖音电商近期实施了一项重大组织架构调整,旨在优化运营效率和商家管理。据悉,原分设的行业运营A组与B组,现由B组现任负责人赵睿统一领导,并直接向抖音电商总裁魏雯雯汇报工作。抖音官方已向媒体36氪确认了这一变动,并强调两组虽由同一人管理,但不会进行合并。
此次调整的背景是,过去两年间,B组中的众多中小商家迅速成长,原有的管理模式已难以适应其发展需求。因此,将A组(主要负责品牌商家,以GMV为考核指标)与B组(聚焦中小商家、白牌及产业带商家,更看重订单量)交由赵睿统一管理,旨在促进两组间的协同合作,同时考虑对小品类进行合并优化。
据接近抖音电商的内部人士透露,赵睿以其高效的执行力获得了广泛认可。而A组与B组的划分,可追溯到去年中期的调整,当时由木青负责A组,赵睿则接手B组。这一变革旨在更好地服务不同规模的商家群体,推动抖音电商生态的多元化发展。
此次调整不仅彰显了抖音电商对商家成长和市场变化的敏锐洞察,也体现了其在组织架构层面的灵活性和前瞻性。