布局信贷业务提速,快手握住了一把双刃剑

   发布时间:2024-12-10 12:15 作者:朱天宇

文|独角兽观察 挖哥

12月5日,快手电商宣布开启双12年终狂欢购。

这个欲“掀起跨年前最后一波购物狂欢”的快手,在11月20日发布2024年Q3业绩中,电商业务增速呈现下滑:报告期内,总营收311亿元,同比增长11.4%,其中,包含线上营销服务和其他服务(含电商)收入在内的核心商业收入同比增长近20%,较2023年同期增速的26.7%,下降6.7个百分点。

增速下滑的不只是收入,快手应用的平均活跃用户增速也放缓:2024年第三季度,快手应用的平均月活跃用户分别达到了7.14亿,分别同比增长4.3%;尽管较2024年第二季度的2.7%有所增加,但明显低于2024年第一季度的6.6%、2023年第四季度的9.4%、2023年第三季度的9.4%、2023年第二季度14.8%。

在收入和活跃用户增速放缓时,快手进入信贷业务却在提速。

尤其是今年,快手拿下小贷牌照后,其在贷款业务的布局情况,开始备受业内关注,作为流量平台变现最快的业务,贷款业务是否适配快手平台也由此成为业内热议的话题。

多位从业者表示,尽管快手拥有庞大用户基数,但其中很多用户贷款资质较差,同时由于缺少金融基因,相较于成熟的助贷平台,在开展贷款业务方面,快手仍处于“婴儿期”。

但贷款业务带来的合规隐患已初见苗头,《独角兽观察》发现,在快手用户的投诉中,已出现“通过快手平台进入广告被诱导贷款”“推送贷款广告被骗”等投诉理由。这背后或是快手金融变现能力欠佳的体现,但看见的是,快手布局贷款业务的野心越发清晰。

01“摊牌”了

早在2023年初,业内就有消息称,快手正着手正式入局信贷领域,到了2023年末,快手进一步落实金融野心,陆续招兵买马,其中涉及风控合规、供应链金融等方向的岗位。

实际上,快手的金融布局可以回溯到更早:2017年,快手通过关联公司申请“老铁金服”商标,涉及电子转账、信用卡支付处理、金融信息、金融评估、金融贷款等服务。

到了2024年,快手这份野心更加明显了。

不装了,“摊牌”了。2024年3月,快手获批通过股权转让拿下“欢聚小贷”的牌照。4月,欢聚小贷就完成工商变更:全资股东由广州华多网络科技有限公司变更为快手旗下的云掣科技,企业名称变更为“广州快手小额贷款有限公司”。

有从业者认为,快手在自营层面的布局对标的是抖音。从产品类型来看,快手在信贷领域的布局包括广告导流、助贷业务、自营产品等。

在快手入局助贷是在拿下小贷牌照之前。2022年,快手“我的钱包”就已经上线“借钱”服务就包括导流与贷款超市。

快手借钱界面显示,该产品具有“持牌合规”“息费透明”“信息安全”三项服务特色。但值得注意的是,该产品的《免责声明》也显示,贷款产品及相关服务由第三方机构提供,快手仅进行信息展示。同时,该声明还称,“快手将收集您的姓名、手机号、身份证号码提供给快手合作的第三方机构进行评估,以便后续为您提供贷款服务。”

贷款超市方面,快手“更多第三方借款产品”的界面显示,目前,快手的贷款超市包括360借条、洋钱罐、省呗、拍拍贷、众安贷。

资深助贷从业者李璐指出,在平台嵌入贷款超市的实际转化效果,并没有短视频导流的效果好,客户意向会变低,但转化会低一点。短视频平台之所以仍嵌入贷款超市,本质原因仍是更好的变现。

从贷款产品方面来看,李璐认为,衡量短视频平台投放的核心是看投产比,“投入和产出的比值能达到,贷款机构投流都愿意尝试。”在他看来,目前,从贷款投产比来看,抖音优于快手。

关于快手的贷款规模,有媒体曝出有50亿,也有贷款相关从业者估算,其贷款规模已近百亿元,这些数据没有得到官方的验证。但可以确定的是,快手的信贷业务,已经开始提速了。

02从电商到放贷

业内观察者张可荧坦言,大厂的尽头就是放贷,放贷的尽头就是催收,大体量的流量平台有天然动机与条件与消费金融板块进行结合,而且金融业务也是最挣钱的。

很多从业者认为,快手的消费金融布局从入局电商就可窥见一二。

2018年,在“短视频+电商”模式踏过2年的野蛮生长后,快手火速入局。当年6月,快手就与有赞合作推出“短视频电商导购”解决方法。

本质上,无论是用户数据完整性,还是完成了交易流程的闭环,甚至风控层面对于电商开展消费金融而言,都具有业务场景的天然优势。张可荧对《独角兽观察》表示,电商平台嵌入消费金融服务,用户粘性强、用户转化率也相对较好:“就像某助贷平台抓住了抖音导流的机会迅速起量。”

2018年,快手就拥有1.9亿用户,平均日活(DAU)1.6亿以上。彼时,快手高级副总裁王剑伟表示,快手App上每周看财经相关内容的用户高达1.6亿次,其金融广告转化率是一般用户的19倍,但只有12%的人被分发了金融相关的商业广告和内容。而到了2024年第三季度,快手发广告收入已经达到176亿元。

张可荧认为,先入局电商再着手放贷,是很多流量平台发展的必经之路。

当然,增速触及“天花板”也是快手乐于转型的原因之一。从快手平均月活跃用户可看出,快手流量趋于饱和。从2023年第三季度至今的5个季度,快手平均月活跃用户同比增速未超过10%,分别为9.4%、9.4%、6.6%、2.7%、4.3%。

2024年第三季度,快手线上营销服务、直播和其他服务对收入的贡献占比分别为56.6%、30%和13.4%,均出现增速放缓情况。具体来看,线上营销服务收入为176亿元,同比增加20%,较2023年同期增速的26.7%,下降6.7个百分点。直播收入93.38亿元,同比下滑3.9%;其他收入实现营收42亿元,同比增长17.5%,较2023年同期增速的36.6%下降19.1个百分点。

关于其他收入营收增长,快手归因于电商GMV的增加,但实际上的电商业务增长也在放缓。

2024年第三季度,快手的销售及营销开支达到103.64亿元,同比增加15.94%,其销售费率由2023年第三季度的32%增至33.3%。

快手管理层在业绩会上表示,第三季度销售和营销费用增长,主要因为增加了线上营销服务和电商业务的投入;第四季度预计电商用户补贴和在线营销服务投入将增加,销售及营销开支将有季节性增长。

2024年第三季度,快手电商GMV为3342亿元,同比增长15.1%,明显低于2024年Q1的28.2%与2023年第三季度的30.4%。

这样的背景下,快手需要找到新的业务增长点。显然,短视频与电商业务的增长放缓都加大了快手布局消费金融的野心。

不过,消费金融这条路并不好走。

03如何舞好双刃剑

快手金融业务发展路径对标的是抖音。有从业者指出,“快手的贷款业务很难复刻成为下一个抖音。”

通常情况下,短视频平台会通过算法等科技手段,将流量分层导给贷款产品,如资质较好的流量会分给银行等传统金融机构的贷款产品、资质稍差则分给小贷公司的贷款产品等。

快手客群比抖音客群更下沉。李璐表示,“从风控角度,快手给贷款产品的流量资质相对较差。”相关报告称,快手的客群中,三线及以下城市用户覆盖更高。而这部分客群是信贷的长尾客群。

李璐指出,“实际上,贷款用户趋于饱和,白户已经很少了。快手也就是给原来用户提供了新的获取贷款渠道。”这也意味着,这些用户容易存在多头借贷等问题。需要注意的是,在李璐观察中,快手整体用户群体年龄偏小,很多蓝领可能是不到25岁,这些并不是贷款精准客群。

同时,快手贷款流量分发仍不够精细。有贷款产品投放相关从业者直言,他们在抖音投放至少心里都有数,因为抖音在行业已经跑了很久,贷款领域算法越来越精准。但此前快手给到金融板块的流量并不多,在数据不多的情况下,算法很难精准,这是因为算法也是需要数据堆积出来的。

除了开展业务层面的难题,快手开展消费金融业务或面临合规、污名化等隐患。

张可荧表示,短视频平台为贷款产品导流合规风险包括数据隐私保护、消费者权益保护、贷款利率和费用披露、诱导贷款等方面。

此前,有多位快手用户在黑猫等平台投诉,他们通过快手平台进入的贷款产品年化率高达35.9%,如有用户在投诉平台称,他通过快手申请的“钱小乐”贷款年化率达到35.99% 。

有业内观察人士认为,由于当下很多人并不信任互联网贷款产品,甚至污名化,持续加大贷款业务的“筹码”,对快手平台信誉度或有下降风险。

流量平台涉足贷款业务,除了存在用户投诉涌现、信誉度下降等隐患,还存在着合规风险。

与互联网行业不同,金融属于持牌经营的严监管行业。一有不慎,就可能被反噬。

包括小米旗下的金融板块天星数科,曾经也是做得红红火火,最后出于风险等考虑,逐渐从行业淡出了。

一位业内资深人士告诉《独角兽观察》,从大厂做信贷业务规模来看,目前腾讯和蚂蚁依然牢牢锁定第一梯队,京东、美团、抖音、度小满属于第二梯队。

有些后知后觉的快手,跟前面这些大厂比差距还比较大,如何舞好这把双刃剑,对客群下沉的快手来说,是一个严峻的考验。

 
 
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